时间:01-18人气:24作者:逃避全世界
劳务成本年底可以有余额,实际支出未超预算时会出现结余。企业年初制定预算,全年人工费用若控制在计划内,年底自然有剩余资金。比如项目提前完成或人员减少,都能节省开支。这笔钱可留作明年备用,或用于员工福利发放。
余额多少取决于管理水平和执行情况。合理规划用工数量、控制加班费、优化岗位设置,都能降低成本。有些公司年底会突击花钱,避免余额太多,影响下年预算申请。但保留适度余额,反而能体现成本控制的成效。
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