推行6西格玛的目的是什么

推行6西格玛的目的是减少错误和浪费，提升产品质量。企业通过这种方法降低成本，提高客户满意度，比如减少次品率、缩短生产时间、优化流程。这种方法还能让企业更高效地使用资源，避免不必要的开支。

6西格玛还能帮助企业在竞争中保持优势，确保产品和服务更可靠。例如，通过数据分析找出问题根源，企业可以持续改进，减少返工和投诉。这种方法让企业更稳定，客户更信任，最终实现长期增长。