销售是管理岗位还是工人岗位

销售岗位既需要管理能力也需要执行能力，本质上更偏向管理岗位。销售人员需要制定销售计划、分析客户需求、协调团队资源，同时还要完成具体销售任务。优秀的销售能带领团队达成业绩目标，就像项目经理一样统筹全局，而不是单纯执行指令。

销售岗位的工作内容包括客户开发、合同谈判、市场调研等，这些都需要独立决策和策略思考。销售人员每天要联系数十个客户，跟进上千万的订单，还要应对突发问题。这种综合性的职责决定了销售不是普通工人，而是需要管理思维和执行技巧的专业岗位。