工程部门主管的职责是什么

工程部门主管负责团队管理和项目执行，需要协调资源、分配任务，确保工作按时完成。主管还要制定计划、解决问题，监督员工表现，保证质量达标。部门预算、设备采购、进度汇报也是主管的日常工作，需要具备领导力和沟通能力。

主管还需关注技术创新和员工培训，提升团队整体技能。安全规范遵守、风险控制、客户需求对接同样重要，主管要确保工程符合标准，满足客户期望。部门间的协作、跨项目支持、长期发展规划也是主管的核心职责，直接影响公司效率和竞争力。