项目经理性格强势好吗?

项目经理性格强势能快速推动项目进度，明确团队分工，遇到问题时果断决策。但强势过度容易忽视团队成员意见，导致沟通不畅，甚至引发抵触情绪。比如安排任务时不容商量，批评问题不留情面，长期可能影响团队凝聚力。强势性格需要平衡权威与包容，既要确保项目高效执行，也要尊重成员想法。

强势项目经理在紧急项目中能快速拍板，避免拖延。比如遇到突发状况时，立刻调整方案，带领团队攻坚。但若缺乏倾听，可能错过重要建议。例如客户需求变化时，固执己见反而导致返工。理想状态是强势中带柔性，既坚持原则，也灵活调整，让团队在压力下保持高效协作。