小熊电器精益生产怎么样?

小熊电器精益生产注重效率提升，通过优化生产线减少浪费，单条日产量可达上千台。车间采用模块化设计，工人操作步骤简化至5步内，物料配送准时率达99%，确保生产流程顺畅无停顿。

精益生产还强调质量管控，每台电器需经过20道检测工序，不良品控制在3台以下。公司引入自动化设备后，生产效率提高40%，人力成本降低25%，产品故障率下降至0.5台以下，用户满意度持续提升。