同一预算项目分几个立项?

一个预算项目可以拆分成多个立项，比如大型设备采购分成运输费、安装费、培训费等。这样做能更清晰管理资金流向，避免混用导致超支。拆分后每笔钱用途明确，审计时也方便核对，比如100万项目分成3个子项，每项单独审批流程更透明。

分立项还能灵活调整资金分配，某个子项预算不足时，其他项可调剂支援。比如办公经费分印刷费、差旅费、招待费3块，某季度招待费超支，印刷费有结余就能互相补位。这种细分让预算执行更精准，减少浪费，提高资金使用效率。