业务是预算的依据?

业务是预算的依据。公司根据业务计划分配资金，比如市场推广需要500万，研发投入800万，生产成本1200万。业务部门提出需求，财务部门审核金额，确保每一笔钱都花在刀刃上。没有业务支撑，预算就成了无源之水，企业无法正常运转。

预算反过来也影响业务决策。资金紧张时，项目优先级会调整，比如推迟新产品上市，砍掉低利润业务。业务部门必须考虑预算限制，不能盲目扩张。企业通过预算控制成本，提高资金使用效率，确保业务健康可持续发展。