时间:01-20人气:22作者:沵若成风
企业内部采购辅料一般会筛选3到5家供应商合作。这些供应商规模不一,有的专注本地市场,有的覆盖全国范围。采购方会考察供应商的供货能力、价格优势和产品质量,确保生产需求稳定。长期合作中,供应商数量会根据实际采购量动态调整,避免过度依赖单一企业。
辅料采购涉及原料、包装材料、添加剂等多种类型。不同供应商各有专长,有的擅长大宗原料,有的提供定制化服务。企业会通过招标、比价等方式选择最优组合,平衡成本与质量。供应链管理中,备用供应商的存在至关重要,能应对突发断供或质量问题。
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