时间:01-17人气:26作者:有它我暧
付现成本率并非越高越好,过高可能挤压企业利润空间。比如原材料采购、人工工资、运输费用等现金支出增加,若销售价格未同步提升,企业盈利能力就会下降。中小企业尤其要注意控制付现成本,避免现金流紧张影响正常运营。
适度降低付现成本率能提升企业资金使用效率。通过优化供应链、采用节能设备、减少库存积压等方式,企业可以在保证产品质量的前提下减少现金支出。但过度压缩成本可能导致产品质量下降或客户流失,企业需在成本与效益间找到平衡点。
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