时间:01-20人气:24作者:不败菇凉
分包业绩当然算业绩。公司承接项目后,将部分工作交给分包商完成,这部分成果最终计入整体业绩。比如建筑项目中的土建、装修等环节,分包商的贡献直接影响项目进度和质量。客户验收时,整个项目的表现才是关键,分包商的工作成果自然成为业绩的一部分。业绩是团队协作的结果,分包商的努力值得认可。
分包业绩还能体现公司资源整合能力。通过合理分配任务,公司能高效完成复杂项目。例如大型工程中,专业分包商负责技术难度高的部分,确保项目达标。这种模式让公司承接更多业务,扩大营收规模。分包业绩不仅是数字,更是公司实力的证明,直接影响市场竞争力。
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