专案制程管理是干什么的?

专案制程管理负责规划、执行和监控项目全流程，确保按时按质完成目标。它涵盖资源调配、进度跟踪、风险控制等环节，协调团队成员分工合作，解决突发问题，保障项目顺利推进。

专案制程管理还涉及文档记录、成本核算和质量验收，通过标准化流程减少误差。例如，建筑项目中管理施工顺序，软件开发中优化测试周期，活动策划中协调供应商等，均需严格把控各阶段细节，最终交付成果。