时间:01-20人气:27作者:凤凰倾城
培养下属就是帮助员工成长,教他们新技能,让他们独当一面。比如安排培训、给实践机会、及时反馈问题。领导要耐心指导,员工犯错时帮分析原因,而不是批评。这样员工能力提升,工作更高效,团队也更稳定。
培养下属还涉及信任和授权,让员工负责重要任务,锻炼决策能力。领导要放手让员工尝试,即使失败也要支持。长期看,员工有归属感,愿意长期发展,公司人才不断层,形成良性循环。
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