五力模型分析是什么?

五力模型分析是评估行业竞争强度的工具，包含供应商议价能力、购买者议价能力、替代品威胁、新进入者威胁和行业内竞争。企业通过分析这五种力量，判断行业吸引力，制定战略。比如汽车行业受零部件供应商影响大，而互联网行业新进入者威胁高。

五力模型帮助企业识别风险与机会。供应商强大时，企业利润被压缩；购买者强势时，价格战频发。替代品少时，行业更稳定。新进入者多，竞争加剧。企业需定期分析，调整策略。零售业受购买者影响明显，科技行业替代品威胁大。