主管到经理最大的转变是什么?

主管到经理最大的转变是从执行者变成决策者。主管负责具体任务，经理需要制定整体方向，分配资源，对团队结果负责。经理每天要处理多个项目，协调不同部门，确保目标达成。经理还要培养下属，帮助团队成员成长，提升整个团队的能力。

经理需要承担更大责任，面对更复杂问题。主管关注细节，经理把握全局。经理每天要花时间沟通战略，解决冲突，推动项目前进。经理还要应对突发状况，调整计划，确保团队顺利运作。这个转变要求经理具备更强的领导力和战略思维。