研发部技术储备是坑吗?

研发部技术储备不是坑，反而像给未来存粮。今天投入时间学习新技术、搭建框架，明天就能快速响应需求。比如储备云计算知识，遇到项目扩容时不用临时抱佛脚；积累自动化工具，测试效率能提升好几倍。这些投入看似费时，实则省下未来翻倍的工作量。

技术储备也要讲究方法，盲目堆砌工具反而成累赘。研发部应结合业务方向选择储备内容，比如电商团队重点研究高并发优化，医疗公司则深耕数据安全。定期清理过时技术，避免团队陷入“为了储备而储备”的误区。合理规划后，技术储备能成为团队的核心竞争力。