订单小适合精益生产管理吗?

订单量小更适合精益生产管理，精益生产强调减少浪费、提高效率，小订单便于快速调整流程，避免库存积压。企业可以灵活安排生产，精准控制资源，比如缩短换线时间、优化物料配送，确保每个环节高效运转，降低成本。

小订单实施精益管理能提升响应速度，客户需求变化时能及时调整生产计划，减少等待和搬运浪费。通过持续改进，企业能积累经验，逐步完善生产体系，适应市场波动，保持竞争力。