管理费用减少在什么方向?

管理费用减少可以从办公耗材采购入手，比如打印纸、笔、文件夹等日常用品，选择批量采购或平价替代品能节省不少开支。差旅费用也是重点，减少不必要的商务出差，优先选择视频会议，能大幅降低交通和住宿成本。另外，优化办公设备使用，比如关闭闲置电脑、调节空调温度，也能减少水电支出。

人员管理方面，通过合理调整岗位设置，避免职能重叠，可以降低人力成本。软件订阅费用需要定期审核，取消不常用的服务或选择免费替代工具。办公场地租金可通过转租闲置空间或搬迁到成本更低的区域来压缩。日常招待费用制定明确标准，减少不必要的应酬，也能有效控制支出。