项目管理的核心是什么?

项目管理核心是明确目标和高效执行。项目经理需制定清晰计划，分配任务，控制进度，确保团队协作顺畅。例如，建筑项目要分阶段施工，软件开发要迭代更新，活动策划要提前筹备细节。每个环节都需要精准协调，避免资源浪费和时间延误。

沟通与风险管理是项目成功的关键。项目经理要及时同步信息，解决突发问题，比如设备故障、人员变动或预算超支。通过提前预案和灵活调整，项目才能按时交付，达到预期效果。比如，工程延期会追加成本，市场变化需调整策略，这些都是项目管理必须面对的挑战。