时间:01-20人气:26作者:红衣似血
三控三管一协调是工程管理中的核心内容,包括进度控制、质量控制、成本控制,以及合同管理、信息管理、安全管理,再加各方协调。工程中需严格控制时间节点,确保材料达标,预算不超支,同时规范合同条款,整理好资料,落实安全措施,还要协调业主、施工方等各方关系,保障项目顺利进行。
工程管理中进度控制按计划推进,质量控制检查每道工序,成本控制避免资金浪费,合同管理明确权责,信息管理保存好文件,安全管理预防事故,协调工作解决矛盾,让项目按时保质完成,各方合作顺畅,最终实现工程目标。
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