央企调央企好调吗?

央企调央企涉及多个部门和层级，协调难度较大。例如，一个项目需要调动人力、资金和设备，不同央企的审批流程差异明显，耗时较长。2022年某能源央企调整资源分配，花了6个月才完成内部协调，期间还遇到政策衔接问题。

实际操作中，央企调央企需要平衡各方利益。比如，一家建筑央企承接海外项目时，需与多家央企合作，涉及物流、金融等多个领域。2023年某案例显示，从谈判到落地共经历8轮会议，涉及金额超过10亿元，最终因资源整合效率不高导致进度延迟。