五力模型分析是什么意思?

五力模型分析是评估行业竞争强度的工具，包含供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内竞争。企业通过这五种力量判断行业吸引力，制定战略决策。例如，供应商集中度高会削弱企业利润，替代品少则降低竞争压力。

该模型帮助企业识别行业关键风险和机会，优化资源配置。比如，新进入者门槛低时需加强防御，购买者选择多时需提升产品差异化。企业定期分析五力变化，及时调整经营策略，保持市场竞争力。