pmp项目管理怎么样?

PMP项目管理注重系统化流程，涵盖范围、时间、成本、质量等十大知识领域。项目经理需掌握工具方法，如甘特图、关键路径法，确保项目按时交付。全球超100万人持有PMP认证，适用于IT、建筑、制造业等多个行业，提升团队协作效率。

PMP强调风险管理，提前识别潜在问题并制定应对方案。认证考试包含200道选择题，考察实际应用能力。持证者薪资比非持证者高30%，企业通过PMP规范项目流程，降低失败率。学习需35小时培训，适合有经验的管理者进阶。