经营与管理怎么样?

经营与管理需要明确目标和分工。老板负责制定计划，员工执行任务，团队协作才能提高效率。每天处理订单、管理库存、协调客户，工作琐碎但必须细致。数字很重要，比如每月销售额、客户数量、库存周转，这些数据帮助决策。

管理要关注细节和团队氛围。老板需要监督进度，及时解决问题，避免延误。员工培训、绩效考核、激励机制，这些措施能提升士气。市场竞争激烈，创新和适应变化是关键，保持灵活才能长久发展。