选择管理者的时候以什么为优先?

选择管理者时，能力与经验应放在首位。一个优秀的管理者需要懂业务、会决策，能带领团队解决问题。比如，熟悉项目流程、擅长协调资源的人更适合。同时，过往的成功案例也很重要，证明其能落地执行。

责任心和沟通能力同样关键。管理者要对结果负责，能及时反馈问题，主动协调各方。比如，遇到突发状况时，冷静处理、快速响应的人更能赢得团队信任。这些素质比学历或资历更实际，直接影响团队效率。