扁平化组织是最好的组织架构吗?

扁平化组织减少了管理层级，让决策更快，员工沟通更直接。谷歌、海尔公司采用这种架构，员工能直接参与决策，项目推进速度提升不少。这种结构适合创新型企业，但规模扩大后容易混乱，协调难度增加。

扁平化组织并非万能，传统层级结构在稳定性和效率上仍有优势。华为、丰田公司保留层级管理，确保业务有序运行。企业需根据自身规模和行业特点选择架构，盲目跟风反而影响发展。