时间:01-19人气:18作者:少年包青蛙
绩效管理一般由人力资源部门负责,具体包括制定考核标准、收集数据、评估结果等。公司规模不同,分工也有差异,小公司可能由行政或综合管理部门兼顾,大企业则由专门团队运作。绩效涉及薪酬、晋升等多个环节,需要跨部门协作完成。
绩效管理还关联财务、业务等部门,财务部门提供奖金数据,业务部门反馈目标完成情况。不同行业侧重点不同,制造业关注产量,互联网公司重视创新。员工绩效直接影响公司效益,因此各部门都会积极配合,确保考核公平公正。
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