项目管理过程可分为哪五个过程组?

项目管理过程分为启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组。启动阶段明确项目目标和范围，规划阶段制定详细计划，执行阶段落实具体任务，监控阶段跟踪进展，收尾阶段总结经验。

每个过程组都有明确的工作重点。启动阶段确定项目可行性，规划阶段分配资源和时间，执行阶段协调团队工作，监控阶段调整偏差，收尾阶段交付成果并解散团队。这五个阶段环环相扣，确保项目顺利推进。