绩效面谈的下一步是什么意思?

绩效面谈的下一步是制定具体行动计划，明确改进目标和时间节点。员工需要根据面谈内容，列出可执行的步骤，比如参加培训、调整工作方法或提升某项技能。管理者会提供资源支持，确保计划落地。双方定期检查进度，及时解决问题，确保目标达成。

这一步还涉及持续跟踪和反馈，避免计划流于形式。员工每周汇报进展，管理者给予指导和建议。遇到困难时，团队会共同商讨解决方案。通过这种闭环管理，员工能力逐步提升，团队整体绩效也随之提高，形成良性循环。