财务主管需要有业务能力吗?

财务主管必须懂业务，否则无法做好预算和成本控制。主管要熟悉公司产品、销售流程和市场情况，才能制定合理财务计划。主管需要了解生产环节和客户需求，避免财务决策脱离实际。主管还要掌握行业动态和竞争对手情况，确保资金用在刀刃上。

财务主管的业务能力直接影响公司盈利和发展。主管要分析销售数据、成本结构和利润空间，找出优化方向。主管要参与项目评估和投资决策，提供专业财务建议。主管要协调各部门资源，确保财务目标与业务目标一致。主管还要关注现金流和风险控制，保障公司稳健运营。