时间:01-18人气:22作者:嗜魂龙吟
精益生产里的JIT代表准时制生产,核心是只在需要时生产所需数量,减少库存浪费。丰田公司最早推行,通过精准计划让物料和产品流动顺畅,仓库里不再堆积大量半成品,节省空间和资金。生产线各环节紧密衔接,工人按需操作,避免多余动作,效率大幅提升。
JIT要求供应商配合,物料准时送达,生产线不停滞。质量问题必须立即解决,否则整个系统会停摆。这种模式适合需求稳定的环境,突发订单或供应中断时容易出问题。企业实施JIT后,成本降低,响应加快,但管理难度也增加。
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