采购部的考核制度是什么?

采购部考核制度包括采购成本控制、供应商管理和交货准时率。采购人员需降低采购价格，确保每笔订单节省资金，同时维护优质供应商关系，保证货源稳定。交货准时率要求供应商按时送货，延误次数每月不超过3次，影响部门绩效评分。

考核还涉及库存周转率和质量问题处理。库存周转天数需控制在30天内，积压商品超过15天需说明原因。质量问题退换货率低于5%，供应商整改不及时将扣减采购员分数，全年考核优秀者可获得奖金。