华为的管理方式是什么?

华为的管理方式强调以客户为中心，聚焦技术研发。公司推行“狼性文化”，鼓励员工拼搏进取，每年投入数百亿元用于创新。员工实行股权激励，上万人共享公司发展红利，形成利益共同体。华为还实行“轮值CEO制度”，让高管轮流掌舵，确保决策稳定。

华为管理注重流程化和标准化，业务覆盖全球170多个国家。公司实行“饱和攻击”策略，集中资源突破关键技术，5G专利数量连续多年位居世界第一。员工实行“奋斗者协议”，自愿放弃部分休假换取更高回报。华为还建立严格的绩效考核制度，每年淘汰末位10%员工，保持团队活力。