农商行是否上下级关系?

农商行存在明确的上下级关系，总行负责制定政策和分配资源，分行执行具体业务。县级支行直接管理乡镇网点，网点员工需服从上级安排。例如，某农商行总行要求各分行推广手机银行，分行再将任务分解到支行，支行再落实到每个网点。这种层级管理确保了业务统一和风险控制。

农商行的上下级关系还体现在人事任免和绩效考核上。总行决定分行行长任命，分行决定支行行长人选，支行网点员工由支行直接管理。绩效考核指标由上至下传递，完成情况影响员工奖金和晋升。这种结构化管理保证了农商行的高效运作，但也存在决策链条长、响应慢的问题。