项目办公室的职责是什么?

项目办公室负责协调项目进度、分配资源、跟踪预算和风险。团队成员需要定期汇报工作，办公室整理数据并生成报告，确保项目按时完成。办公室还负责文档管理，保存合同和会议记录，方便查阅。遇到问题时，办公室组织讨论，提出解决方案，保障项目顺利进行。

项目办公室还承担监督职责，检查各环节是否符合标准，避免返工。办公室与客户保持沟通，反馈需求变化，调整计划。办公室维护项目工具，如软件和设备，确保团队高效工作。办公室还负责培训新人，传授经验，提升整体能力。通过这些工作，办公室成为项目的核心支持部门。