项目管理pmo是什么职位?

项目管理办公室（PMO）是专门负责统筹管理多个项目的部门，确保项目按时、按预算完成。PMO制定标准流程、提供工具支持，协调资源分配，帮助团队高效工作。一个中型企业的PMO每年能处理几十个项目，涉及金额可达数千万元。PMO还负责监控项目进度，及时发现风险并推动解决。

PMO成员需具备丰富的项目管理经验，熟悉行业规范和工具。大型企业的PMO团队有十几人，负责上百个项目的协调。PMO还负责培训项目经理，分享最佳实践，提升整体项目成功率。PMO的存在让企业项目管理更规范，减少重复劳动，提高资源利用率。