工作量化是什么?

工作量化是把工作任务拆分成具体数字，比如每天完成10份报告、处理50封邮件。这种管理方式让目标更清晰，员工知道自己每天该做多少事，避免模糊不清。量化工作还能提高效率，减少拖延，让团队协作更有条理。

量化工作适用于多种场景，比如销售员每月需签20单，程序员每周修复30个bug。通过数字指标，公司能快速评估员工表现，及时调整计划。这种方法简单直接，适合大多数行业，帮助组织更好地达成目标。