内控四权分离是什么意思?

内控四权分离指企业内部将决策、执行、监督、评价四种权力分开管理。决策权由管理层负责制定方向，执行权由具体部门落实操作，监督权由独立部门检查合规性，评价权由第三方机构考核效果。这种设计能避免权力集中带来的风险。

这种机制确保各部门互相制约又各司其职。比如采购环节，采购部门负责执行，财务部门监督资金流向，审计部门定期检查，人力资源部门评估人员绩效。四权分离能有效减少舞弊行为，提升管理效率，保障企业健康运行。