时间:01-18人气:16作者:夏日么么茶
财务负责人要管公司钱袋子,审核报销单据,编制财务报表,确保账目清楚。每月工资发放、税务申报、银行对接都是分内事,还要控制成本,避免资金浪费。预算制定、投资分析、风险评估也得亲力亲为,数字必须精准,错一分都不行。
财务负责人得协调各部门预算,对接审计检查,处理突发资金问题。员工报销、供应商付款、贷款申请都要签字把关,财务制度修订、团队管理、新人培训也得操心。公司赚不赚钱,风险大不大,全看财务负责人的专业和眼光。
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