采购和物控可以放一个部门吗?

采购和物控可以放一个部门，这样能节省人力成本，提升工作效率。采购负责供应商管理和订单跟进，物控管库存和生产物料需求，两者配合紧密，减少沟通环节。比如采购谈好价格，物控直接下单，流程更顺畅，出错率也低。

合并后部门职责更清晰，资源整合更高效。采购提前备料，物控监控库存周转，避免缺料或积压。一个部门统一管理，数据共享更及时，决策速度更快，企业运营成本也能有效控制。