一线管理人员的职责是什么?

一线管理人员要监督团队日常运作，分配具体任务，确保按时完成工作。需要协调资源，解决现场问题，保持团队高效运转。例如安排生产排班、处理客户投诉、维护设备正常使用等。同时要收集员工反馈，向上级汇报进展，保证信息畅通。

一线管理人员还要负责团队成员的成长，指导新人技能，激励员工士气。需要制定考核标准，评估工作表现，帮助员工提升效率。例如组织培训课程、调整工作流程、处理团队冲突等。同时要遵守公司制度，落实安全规范，营造积极的工作环境。