时间:01-19人气:10作者:新欢胜旧爱
定额标准因行业和岗位差异较大。工厂生产线每人每天完成200件产品,销售员每月完成50万元业绩,教师每周批改200份作业。建筑工人每天砌筑300块砖,客服人员每天处理80个客户咨询。定额设定需考虑工作强度、员工能力和企业目标,确保合理可行。
定额调整需结合实际情况。新员工入职初期定额降低30%,熟练工可上浮20%。季节性企业淡季定额减少40%,旺季增加60%。技术升级后生产效率提升,定额应重新评估。企业每年根据市场变化和员工反馈,对定额进行优化调整,保持公平性和激励性。
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