石油企业扁平化管理的优缺点是什么?

石油企业扁平化管理能减少层级，决策更快，市场反应更灵活。员工沟通直接，问题解决效率高，创新想法更容易落地。管理层级少，成本降低，资源分配更集中。例如，某企业实施后项目审批时间缩短一半，员工满意度提升。

但扁平化管理也有缺点。管理者工作负担加重，一人多岗容易导致精力分散。员工晋升空间变小，人才流失风险增加。部门间协作可能松散，责任划分不明确。某公司出现跨部门推诿现象，项目进度因此延误。