时间:01-18人气:28作者:新欢胜旧爱
董事会人数控制在5到9人比较合适,太少难以覆盖专业领域,太多又影响决策效率。多数企业选择7人左右,既能兼顾财务、技术、市场等关键职能,又能避免开会时意见过于分散。上市公司往往稍多,非上市公司可以更精简,具体要看企业实际需求和发展阶段。
董事会规模过大容易导致沟通成本上升,小公司5人足够,大型跨国企业可适当增加至11人。董事会成员应具备互补技能,避免全是同一背景的专家。实践表明,9人以上的董事会决策速度明显变慢,少于3人又可能缺乏足够视角,平衡点通常在7人左右。
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