职业经理人有什么弊端吗?

职业经理人容易因短期目标忽视企业长远发展，比如过度追求季度业绩而牺牲技术投入。决策时依赖数据报表，缺乏一线经验，导致方案脱离实际。薪酬与业绩挂钩，可能诱发财务造假或压缩员工福利。

职业经理人流动性强，频繁更换影响团队稳定性。空降高管常与企业文化冲突，引发内部矛盾。部分经理人注重个人履历，冒险并购或裁员，损害企业根基。权力集中导致下属依赖性强，削弱组织自主能力。