360度绩效考核法有几个考核维度?

360度绩效考核法包含上级、同事、下属、客户和自评五个考核维度。上级评估工作表现，同事协作能力，下属领导水平，客户服务质量，自评个人成长。每个维度提供全面反馈，帮助员工多角度提升。

这种方法结合多方意见，避免单一评价偏差。上级关注目标完成，同事看重团队配合，下属认可管理能力，客户重视服务体验，自评反思不足。综合五个维度，形成客观公正的考核结果，促进员工全面发展。