时间:01-19人气:10作者:儿童不遗
PMO是项目管理办公室的简称,负责统筹协调公司各类项目。PMO制定项目标准流程,确保项目按时按质完成。PMO成员包括项目经理、协调员和分析师,团队规模一般5到20人。PMO跟踪项目进度,解决跨部门协作问题,优化资源配置。
PMO还负责项目风险评估,制定应急预案。PMO定期汇报项目状态,向高层提供决策支持。PMO推动项目知识积累,组织经验分享会。PMO参与项目预算审核,控制成本超支。PMO与各部门紧密合作,提升整体项目成功率。
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