it行业产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗?

产品经理懂技术能更好地和开发团队沟通，减少误解。创业公司资源有限，技术知识能帮助快速判断方案可行性，避免提出天马行空的需求。比如了解API、数据库基础，能更合理规划功能优先级，节省开发时间。技术背景还能让产品经理更敏锐地发现市场机会，抓住技术趋势。

创业公司产品经理不必成为技术专家，但基础技术素养必不可少。懂技术能更好地评估项目风险，比如知道某个功能开发需要多长时间，或者哪些技术难点可能影响上线进度。技术知识还能帮助产品经理更精准地提出问题，推动团队高效协作，避免因沟通不畅导致项目延期或成本超支。