国有企业为何推行不了绩效?

国有企业推行绩效难，原因在于历史包袱重，员工习惯了铁饭碗，改革阻力大。许多国企内部关系复杂，绩效考核容易引发矛盾，领导层担心影响稳定，往往流于形式。加上考核标准模糊，员工觉得不公平，积极性自然不高。

国企还面临体制约束，工资总额限制让激励手段有限。员工更看重安稳，绩效奖金吸引力不足。管理层改革动力不足，担心得罪人，导致绩效制度执行打折扣。最终效果差，员工依旧混日子，企业效率难提升。