时间:01-19人气:18作者:夏有凉风
项目立项一般由公司的战略规划部门负责,这个部门会根据市场需求和公司发展目标提出新项目。比如研发新产品、拓展新业务线,或者优化现有流程,都需要经过战略部门的评估和审批。财务部门也会参与预算审核,确保项目资金合理分配。
具体执行时,业务部门会提交项目申请,技术部门提供可行性方案,人力资源部门协调人员配置。最终由高层管理团队拍板决定,确保项目符合公司整体发展方向。跨部门协作是立项流程的关键环节,每个部门都要贡献专业意见。
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